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精益六西格玛

精益六西格玛(Lean Six Sigma),简称:六西格玛,是精益生产与六西格玛管理的结合,至80年代以来,以GE为代表的世界众多知名企业导入了六西格玛的改善方法,而国内近20年来,导入六西格玛的企业不断增加,已取得良好的改善效果和收益。
我们开设的精益六西格玛系列课程,培训讲师、项目辅导教练(Coach)均有在通用电气(GE))受训以及项目改善实施经验。教材为独家开发,可根据具体情况,教材、授课可选择中文、英文、日文的任何一种语言。

课程名称 课程编号 天数 对象
精益六西格玛黄带 SSYB001 1D 一线员工、想了解六西格玛的所有人员
精益六西格玛绿带 (GB)-基础篇 SSGB002 3D 一线员工、质量部门负责人、基层管理者
精益六西格玛黑带(BB) SSBB004 14D 绿带认证者、2个及以上的绿带项目经验
六西格玛设计-DMADV DFSS002 15D 质量部负责人,黑带资格者
六西格玛设计-IDDOV DFSS001 15D 质量部负责人,黑带资格者
面向倡导者的精益六西格玛 SSCB005 1D 总监及以上级别的公司高层管理者
精益六西格玛培训师培训(TTT) SSTT006 2D 质量部负责人,黑带资格者
精益六西格玛课程介绍

• 精益六西格玛黄带

针对想了解精益六西格玛的人员,学习六西格玛的入门知识,了解DMAIC的基本知识和概念,为今后系统掌握精益六西格玛知识打下基础

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• 精益六西格玛绿带(GB)

通过六西格玛绿带培训,系统了解DMAIC概念和方法论,掌握相关工具,以便顺利开展六西格玛绿带改善项目。

本课程分为基础篇(3天)、应用篇(2天),基础篇学习后,可根据掌握的知识选择改善项目。应用篇在项目实施中,根据项目进展针对性地开展

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• 精益六西格玛黑带(BB)

具有2个及以上项目实施经验者,深入学习黑带资格所需的工具和方法论、论证方法等。培训与项目同步开展,根据项目的进展分三次进行培训

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