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经营管理系列课程

企业、机构团体的系列活动离不开经营管理,涵盖从战略制定到实施的整个过程、以及对实施阶段的控制。通过协调与统合经营资源(人、物、财、信息等),使其更有效地达成组织目标的一系列活动。因此,也是高层管理者必不可少的知识和技能之一。
本系列课程,以创新思维方式的变革管理为基础,涉及制造业必备的精益生产管理、服务行业必备的流程管理相关课程,与精益六西格玛、科学管理工具相辅相成。

课程名称 课程编号 天数 对象
变革管理(Change Management) BAC001A 2D 中层及以上级别的公司管理者
高效运营管理(OPM) BAO002A 2D 运营经理,中高层领导及战略相关部门
基于流程图的流程管理(PM) BAP003B 1D 业务骨干,部门主管、经理,项目经理
业务流程管理优化(BPMS) BABP04C 1D 项目经理、运营经理及中高级管理者
丰田之精益生产管理方式(TPS) BAL005A 2D 生产或业务部门主管、业务骨干及中高层
经营管理之经典课程

• 变革管理(Change Management)

通过学习加速变革工具(CAP),理解变革、创新的必要性,推动实施组织变革、流程改进、以及变革管理,有效提高变革效果

进一步了解变革管理(Change Management)

• 高效运营管理(OPM)

运营管理现已成为世界知名大学MBA课程中的必修课,通过学习,可以了解运营管理对制造业和服务业的必需性,学习流程思维模式和方法论,提升统合能力

进一步了解高效运营管理(OPM)

• 基于流程图的流程管理(PM)

流程图(Process Map)是流程管理的基本。本课程通过学习绘制各种用途的流程图,并结合实际运用,可以识别流程中的浪费,并通过流程图进行流程和运营管理

进一步了解基于流程图的流程管理(PM)

• 丰田之精益生产管理方式(TPS)

精益生产(Lean Production) 来自于日本丰田汽车的丰田式生产方式(Toyota Production System,简称TPS) ,通过学习丰田生产模式的核心理念,掌握消除浪费的方法,同时发现问题,提升效率,获得高附加价值。根据需要,可组团去日本丰田公司现场学习

进一步了解丰田之精益生产管理方式(TPS)

• 业务流程管理优化(BPMS)

通常所说的BPMS(Business Process Management System)是指流程管理软件,而我们的是一套系统的战略思维和管理工具。通过运用商业流程管理工具、步骤,提高现有流程的管控能力,进一步实现流程优化

进一步了解业务流程管理优化(BPMS)