收缩

QQ在线客服

咨询热线

  • 028-86788331
科学管理工具系列课程

科学管理是基于事实和数据进行的一种管理模式,而不仅仅是依赖经验和感觉。而科学管理工具是基于科学管理思维模式的积累。
本系列课程是将广泛运用、并有成效的几大工具,如精益六西格玛的价值流程图、全面质量管理的QC7大工具,GE的群策群力(Work Out)工具、防止失效的FMEA等工具的实际运用汇总,而各自独立成为课程

课程名称 课程编号 天数 对象
价值流程图(VSM) MTV001A 1D 部门经理,中高级管理者
科学地解决实际问题(PPS) MTP002A 2D 团队主管或部门经理等的团队管理者
群策群力(Work Out) MTW003A 2D 全体员工、以及团队负责人,业务骨干
失效模式和影响分析(FMEA) MTF004A 1D 质量负责人、中高级管理者
科学管理工具之经典课程

• 价值流程图(VSM)

价值流程图为精益管理中必备工具,起源于丰田管理。是以图形工具来展现现有流程的“真实瞬间”,由此可以掌握捕捉现有流程的真正价值,发现消除浪费和改善机会的技能

进一步了解价值流程图(VSM)

• 科学地解决实际问题(PPS)

汇集PDCA、QC7大工具(Q7)以及QC新7大工具(N7),如石川图,帕累托图,5个Why, 戴明环, 防错法 ,项目追踪工具等的定性分析工具,识别根源原因和找到解决方案。学会解决问题的步骤和方法,建立科学的思维模式

进一步了解科学地解决实际问题(PPS)

• 群策群力(Work Out)

该课程是基于GE的群策群力工具Work Out的改良版,通过实际运用,学会利用团队的力量来寻求最佳意见的方法和手段、同时掌握解决问题的相应工具,并制定行动计划

进一步了解群策群力(Work Out)

• 失效模式和影响分析(FMEA)

学习使用定性和定量分析工具,识别商业流程中潜在风险与错误,并掌握进行分级控制的方法,提高客户满意度

进一步了解失效模式和影响分析(FMEA)